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    内容详情(qíng)

    新《会计法》修订,新法护航费(fèi)用合规,筑(zhù)牢财(cái)务管(guǎn)控(kòng)防(fáng)线

    时间:2024-08-21来源:www.guyuan.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com

      2024年6月28日(rì)第(dì)十四届全国人民代(dài)表大会常务委员会(huì)第十次会(huì)议通过了对《中华(huá)人民共和国会计(jì)法》的修订(以下简(jiǎn)称新《会计法》),本(běn)次修订在保(bǎo)持(chí)现行基本制(zhì)度不变的前(qián)提下,加强了对会计工作的监(jiān)督机制,明确了(le)财政部门和其他相关(guān)部门(mén)的(de)监管职(zhí)责以及企业内部监督(dū)的责(zé)任,通过提高罚款额(é)度(dù)、增(zēng)加刑事责任(rèn)、扩大处罚范围等方式加大(dà)财务违法行为的处罚力度。

      费用支出的合(hé)规性在企业财(cái)务管理中占(zhàn)据(jù)核心位(wèi)置,不合规的费用支(zhī)出可能导致企业面临税务问题、财务造假等(děng)法律风险。企(qǐ)业(yè)需要建(jiàn)立健全的费用支出管理制度,确保每一笔(bǐ)支出的合法性(xìng)和合规(guī)性。

      企(qǐ)业费用支出(chū)通常(cháng)分为个人报销(xiāo)和对公(gōng)支出两大(dà)类(lèi)。

      个人报销:主(zhǔ)要涉及员工因公出差、会议、培训(xùn)等产生的费用。这类(lèi)支出通(tōng)常采用员工先(xiān)行垫付(fù)后拿到发票报销的方式。此(cǐ)类支出特点是(shì)频率(lǜ)高、额度相(xiàng)对较小(xiǎo),虽然单笔金额不大,但由于(yú)涉及人员多、情况复杂,管理上容易(yì)出现(xiàn)如虚假(jiǎ)报销(xiāo)、超(chāo)标准消费等漏洞(dòng)。

      对公支出(chū):指(zhǐ)企业与外部供应商、服务提供(gòng)商或合作伙伴之间的交易,如支付办(bàn)公场地租金、支付(fù)服务费(fèi)用等。此(cǐ)类支出特点是额度(dù)较大、涉(shè)及合同和发票(piào)管理,合规性要求上较个人报销更为严格。

      针(zhēn)对于费用支出业务,根据新《会计法》相关(guān)规定,企业在费用支(zhī)出业务中要确保(bǎo)所(suǒ)有经济活动的(de)真实记录,严禁(jìn)任何形式的财务造假(jiǎ)行为。财政部门的监管和企业(yè)内部(bù)监督责任被(bèi)进一步明确,要求建立有效的内部控制和监督体系以确保费(fèi)用支(zhī)出的(de)合规(guī)性。对(duì)于违反费(fèi)用支出管理规范的(de)行(háng)为,新法提高了处(chù)罚力度,包括(kuò)罚款额度的增(zēng)加和对(duì)直(zhí)接责任人的处罚规定(dìng)。

      基(jī)于(yú)以(yǐ)上(shàng)变化,企(qǐ)业(yè)可利用大数据分(fèn)析技术,企(qǐ)业可以对费(fèi)用支出(chū)数据进行深(shēn)入(rù)分析,识别(bié)异常费(fèi)用支出(chū)预防(fáng)潜在的合规(guī)风险(xiǎn)。同时引入智能(néng)费用管理系统自动化处理费(fèi)用报销、审批等流程,减少(shǎo)人为错(cuò)误和违规操作的可能性(xìng)。同(tóng)时通(tōng)过实时监控系统,企业(yè)能够及时发现(xiàn)和(hé)处理不符合规定(dìng)的(de)费用支出。继而打造费(fèi)用支(zhī)出业务(wù)“数(shù)据+流(liú)程+监督”合规的财会全链(liàn)路监督体系新范式,确保费用支出业务的(de)合规性,驱动各类费用支出(chū)业务(wù)“发(fā)生即(jí)合规”。

      1.数固基深,合规之基磐石立

      企业费(fèi)用业务涉(shè)及(jí)到的各类基础数(shù)据管理是(shì)确保费用处理(lǐ)准确、合规(guī)的基石,通(tōng)过费用业务全部数据准确性、一致性和安全性,为流程合规(guī)和(hé)监(jiān)督合(hé)规奠定了坚实的基(jī)础。

      对(duì)企业费(fèi)用业(yè)务涉(shè)及到的基本档案数据进(jìn)行建模,包括(kuò)组织信息(xī)、人员信息、权限信息、项目信息(xī)、客商信息、账户信息等基本档(dàng)案数据:

      组织信息:通过树状(zhuàng)图或组织架构图展示企业的层级关系(xì),明确不同部(bù)门之(zhī)间的从属和协作关系。

      人员信息:涵盖员工ID、姓名、部门、职位、级别、银(yín)行账号(hào)、联(lián)系方式等,建立(lì)统一的(de)人员信息库。

      权限信息:根据员工的职位和角色,定义不同的访问权限和审(shěn)批权限,确(què)保数据安全(quán)和合(hé)规性定义,如普通员工、部门(mén)经理、财务主管(guǎn)等。

      项目信息:记录项目编号、名称(chēng)、负(fù)责人(rén)等,用于项目相关费用的关(guān)联引用与审(shěn)批控制。

      客商信息(xī):包括(kuò)各类(lèi)供(gòng)应商的详细资(zī)料,如名称、地址、银行信息、账期等,用于采(cǎi)购支付管理和和支(zhī)付(fù)管(guǎn)理。

      账户(hù)信息:企(qǐ)业银行账户的(de)详细信息(xī),用于款(kuǎn)项支付。

      对(duì)企业费用业务(wù)涉(shè)及(jí)到的(de)标准数据进(jìn)行(háng)建模,包括(kuò)差旅(lǚ)补贴标准、住宿费标准(zhǔn)、长途交(jiāo)通标准、借款(kuǎn)额度等:

      补贴项目分类:明确差旅补(bǔ)贴包含的(de)所(suǒ)有项目,如交通费(fèi)、住宿费、餐饮费等。

      住宿费(fèi)标准设定:根据酒店级数、地理位(wèi)置等因素对住宿进(jìn)行(háng)分类,为不同类别的住宿设定费用上限或(huò)区间。

      长途(tú)交(jiāo)通标准设定:包括飞机、火车、汽车等(děng)不同交通方式的费用(yòng)标准,根(gēn)据不(bú)同(tóng)的交(jiāo)通方式和舱位等级(jí)设(shè)定费用标准(zhǔn)。

      借款额度设(shè)定(dìng):设定借款额(é)度的上限,以及借(jiè)款(kuǎn)次(cì)数和归还期限。

      对企业费用业(yè)务全量(liàng)数据建立完善的数据管理体(tǐ)系(xì),包括数据录入、审核、更新和归档的(de)流程,以及定(dìng)期的(de)数据质量检查(chá)和审计机制:

      数据录(lù)入:确保所有数(shù)据按照(zhào)既(jì)定的标准和格式准确录(lù)入系统(tǒng)。

      数据(jù)审核:通过自动化和(hé)人工审(shěn)核(hé)相结(jié)合的方式,保障数据的准确性和合(hé)规(guī)性。

      数据更新:建立数据更新机(jī)制,确保数据能(néng)够及时反映(yìng)企业运营的近(jìn)期状态。

      数据(jù)归档:对(duì)历史数据进行归档管理,既释放系统资(zī)源,又保留数(shù)据的(de)可追溯(sù)性(xìng)。

      数(shù)据(jù)质量检查:定(dìng)期(qī)进行(háng)数据(jù)质量检查,及时发现并纠正数据错(cuò)误(wù)。

      审(shěn)计机(jī)制:设计审(shěn)计流程,包括内(nèi)部审计和外部(bù)审计,以验证数据(jù)的准确性和合规性。

      2.规行矩(jǔ)步(bù),合规之道经(jīng)纬明(míng)

      企业流程管理是企业管理和运营(yíng)中的核(hé)心组成(chéng)部(bù)分,关乎(hū)到企(qǐ)业(yè)如何有序地执行日常业(yè)务活(huó)动。流程管理通过(guò)明确定义业(yè)务流程中的(de)各(gè)个步骤,确保每个环节都能衔接(jiē),从而显著提(tí)高整(zhěng)体(tǐ)的(de)工作效率。

      企业费(fèi)用流程是确(què)保组织财务(wù)健康和(hé)运营效率(lǜ)的关键组成部分,直接关系到费用的合理控制、合规性(xìng)以及财务效率(lǜ)。一(yī)个科学、合理费用管理流程,对于(yú)控制成本、提高(gāo)资金使用效率、符合相(xiàng)关法律法规、增强企业内部(bù)管控具(jù)有关键(jiàn)作用。

      流程识别(bié)与(yǔ)梳理是流程管理实施的首(shǒu)要步(bù)骤(zhòu)。此阶段的目标(biāo)是明确组织内现有的工作流程,识(shí)别流程中的各个环节,包括输入、处理、输出以及相关(guān)的责任和规则。通过流程图、泳道图等(děng)工具(jù),可视(shì)化(huà)地展示流程的每(měi)一步,确(què)保(bǎo)所有(yǒu)参与者对流程有(yǒu)清晰的(de)认识。将流(liú)程中的每个(gè)步骤详细(xì)记录,形成文(wén)档,为(wéi)后(hòu)续的(de)评估(gū)和优化提供基础。确保流程中(zhōng)涉及(jí)的所有部门和个人参与到识别与梳理(lǐ)过(guò)程中,收集不同视(shì)角(jiǎo)的(de)意见和建议(yì)。

      3. 监明督(dū)细(xì),合规之盾(dùn)渐微防

      建立一个企(qǐ)业费用业务(wù)的财会监督体系对于确保财(cái)务健(jiàn)康、合(hé)规性和透明度至关重要,包括监管(guǎn)规则梳(shū)理、监管规则建模(mó)、监(jiān)管规则应(yīng)用、定期(qī)数据分析、持(chí)续优化改进。

      3.1监管(guǎn)规(guī)则梳理

      企业费用业务的监管(guǎn)规则框(kuàng)架是一个(gè)多层次(cì)、多(duō)维度的体系,旨在确(què)保企业费用的合(hé)规性(xìng)、透明(míng)度和效率。这一框架通常包括(kuò)国家法律法规、行业标准、企业内部管理(lǐ)制度(dù)等多个层(céng)面:

      国家法律法规(guī)为企业提供(gòng)基本的行(háng)为准则,涵盖了财务(wù)制(zhì)度、税务制(zhì)度等多个方面(miàn)。

      行(háng)业标准则针对特定(dìng)行业的特点,制定(dìng)更为具体的操作(zuò)指南和实践。

      企业内部(bù)管理制度则是企业根据自身情况制定(dìng)的一系列费用管理规定和流程,以确(què)保费用支出的合(hé)理(lǐ)性和合规性。

      3.2监管规则建模

      基于(yú)企业(yè)费(fèi)用业(yè)务监管(guǎn)规则的梳理,需将具体的监管要求转化为可操作的规(guī)则模型(xíng),借助(zhù)新(xīn)一代(dài)信息系统(tǒng)工(gōng)作将监管规(guī)则模型系统化(huà)的进行监管监控。

      3.3监管规则(zé)应(yīng)用

      基于监(jiān)管规(guī)则(zé)的建模,将财务监管规则转换为系统(tǒng)控制规则,员工提单后(hòu)自动触发智能审核,将传统的肉眼识别、按费用制度逐条核对的审(shěn)核(hé)过程,转化为对智能审核结(jié)果的确认,支持PC/APP双端审(shěn)核,财务随时随地掌上作(zuò)业大幅提高(gāo)财务(wù)稽核工作效率,重塑业务及财务(wù)审核模(mó)式。

      3.4定期分析改(gǎi)进(jìn)

      基于监管规则的(de)应(yīng)用(yòng),定期收集监管过程中的数据,运用数据分析技(jì)术(shù)识别问题和改进点(diǎn)。基(jī)于数据(jù)分析结果(guǒ),制(zhì)定(dìng)具(jù)体的(de)改(gǎi)进措(cuò)施和方案,是确保企(qǐ)业费用业务合(hé)规性的(de)关(guān)键(jiàn)环节:

      定期审计:通过周期(qī)性的内部审(shěn)计和外部(bù)审计,评估(gū)监管规则的有效性和执行情况(kuàng)。

      风险评估:持续监控企业费(fèi)用业务的风险点,及时识别新的(de)或变(biàn)化的风险因素(sù)。

      合(hé)规性检查:确保所有(yǒu)费用业务流程和决策符合当前的监管要求和公司政策。

      技术(shù)更(gèng)新:随着技术(shù)的(de)发展,更新监管工具(jù)和(hé)方法,提高(gāo)监管效率(lǜ)和准确性。

      改进方案(àn):将改进方案落实到监(jiān)管规则和流程中,确保方案得(dé)到有效执行。

      效果评(píng)估:评估改(gǎi)进(jìn)措施的效果(guǒ),收集员(yuán)工和相关部门的反(fǎn)馈(kuì),为(wéi)进(jìn)一步的优化提供依据。

      开放沟(gōu)通渠道:建立一个开放的沟通渠道,鼓励员工提出建议和意见,促进监管体系的不断完善。


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