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如今,一些管理者已经开始意识到,企业绩(jì)效的驱动力更多来自于人力资本(běn)等无形资产,认(rèn)识到人力(lì)资(zī)本开发对企业的价值(zhí)和意义。但正如上述HR经理所说,人(rén)力资源部多(duō)年来充斥着大量的数据,如何使用和如何使用这些数据(jù),如(rú)何挖掘数据背后隐(yǐn)藏的与业务相关的信(xìn)息,如(rú)何利(lì)用数据帮(bāng)助企业做出更多(duō)的改变?用(yòng)友HR来为您解答。
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