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    容易走入的(de)企业财(cái)务分析六大误(wù)区

    时间:2017-05-19来源:www.guyuan.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com

    公司财务分析工作(zuò)如(rú)此重要,但做好公司财务(wù)分析并非易(yì)事(shì)。多数公司财务分析(xī)报告(gào)或读来枯燥无味(wèi)、或没(méi)有(yǒu)分析结(jié)论、或分(fèn)析主观臆断等,普遍缺(quē)乏深度,使用价(jià)值低。造成(chéng)这些问(wèn)题的(de)原因(yīn)与财务(wù)分析(xī)的六个(gè)误区有关。今天有(yǒu)优畅小编为(wéi)您讲述企(qǐ)业财务分析容易走入的六大误区!

    一、为分析(xī)而分析,与(yǔ)财务(wù)分析需求脱(tuō)节(jiē)

    部(bù)分财务分析工作者缺乏与分析报告(gào)需求者的充分(fèn)沟通(tōng),没有真正领会分析的真(zhēn)正(zhèng)用途(tú),拿到财务数据就急于进行分析。这样的财务分析,仅仅(jǐn)为(wéi)分析而(ér)分析,分(fèn)析报告的(de)类型(xíng)、分(fèn)析范围和分析重点的选择基本靠主观臆(yì)断,与分析的需求基本脱节(jiē),分析报告的(de)使用者(zhě)也难以从中获(huò)得真正有用的(de)信(xìn)息。

    二、就财务(wù)论财务,与公司经营管理脱离

    部(bù)分(fèn)财务(wù)分析工作(zuò)者(zhě)进行财务分(fèn)析时,往(wǎng)往难以跳出财务固有的思维惯性,拿着一堆财务数(shù)据(jù)进行比较和分析,对公司的重大(dà)经营决策、重要(yào)业务情况(kuàng)等缺乏(fá)了(le)解(jiě),从而使财务分析仅仅停留在财务领域,不能真正从公司经营管理的角度(dù)出(chū)发来分析具体财务问题(tí)和财务数据。

    三(sān)、就报表论(lùn)报表,表外事(shì)项关注度不高(gāo)

    部分财务分(fèn)析工作者仅仅停(tíng)留在财务报表层(céng)次(cì),主要就3张会计(jì)报表展开分(fèn)析,而置公(gōng)司经营环(huán)境、土地价值、对(duì)外(wài)担保情况、或(huò)有事项(xiàng)等重要表外事项的分析于不顾。这样的财务分析,由于分析基础受(shòu)限,容易忽视那(nà)些报表华丽的公司存在的潜在风险和问题,也难以(yǐ)挖掘那些业绩难看的公司的潜在价值,得出的分析结论也常常给人(rén)以误导。

    四、就数据(jù)论(lùn)数据,真正的(de)归纳、提炼(liàn)少

    部分财务分析的(de)数(shù)据描述篇幅很多,数据(jù)分析的力度很(hěn)小,或者缺乏数(shù)据之间(jiān)的对比分析、因果分(fèn)析,或者未把各项(xiàng)财务(wù)数据和财务指标(biāo)串联起来分析,或者没有把观点归(guī)纳和提(tí)炼(liàn)出来(lái),从而不能挖掘财务数据背后(hòu)的经济实(shí)质、形成恰当的(de)分(fèn)析结论。这样的财务分析,没(méi)有经济(jì)语言(yán)支撑,只(zhī)能算是一种简单(dān)的统计。

    五、综(zōng)合分析过于“综(zōng)合”,掩(yǎn)藏了公司(sī)真相

    部(bù)分财务分析(xī)特别是综合性财务分析,仅(jǐn)仅围绕综合数据展(zhǎn)开,没有按照不同的业务板块或公司级次层层展开(kāi)分析(xī),容(róng)易隐藏公司的(de)真实情况。对多元化发展模式下的(de)公(gōng)司集团财务分析尤(yóu)其(qí)如此,不同的业务或公司,或好或坏,或增或减(jiǎn),如果只看(kàn)整(zhěng)体、不看结构(gòu),就过于笼统,得到的结论往往趋于“中性”、“平淡”,看不出(chū)公司的具体情(qíng)况,特别是容易掩盖一(yī)些非(fēi)正(zhèng)常的状况(kuàng)。
    六、对历史(shǐ)数据分析(xī)多,对未来展望少

    公司财务分(fèn)析的(de)目的不仅(jǐn)仅(jǐn)在于(yú)通过积累的历史财务(wù)数据,了解公司的过去和现状,更重(chóng)要的是(shì)通过对公司发展(zhǎn)趋势的分析,洞察未(wèi)来、预测公司(sī)今后的发展态势。但是(shì),很多财务分析恰恰忽略(luè)了这一(yī)点,对(duì)过去和(hé)现(xiàn)在的状况分析较多,对未来的预(yù)测和展望(wàng)很少,从而大大(dà)降低了财务分析的(de)“导航器”作(zuò)用。

    何事物都是有规矩(jǔ)可以遵循,所以我(wǒ)们不要盲目(mù)跟从,我们需要(yào)通(tōng)过(guò)自己的经验以及获得的知(zhī)识去辨认。以上也是小编跟大家分析的容(róng)易走(zǒu)入的企业财(cái)务分析六大误区,希望小编(biān)介绍的方法可以帮助到(dào)大家!


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